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【大连人力资源管理师培训学校】HR:这些“锅”,我不该背!


常在河边走,哪有不湿鞋?路经职场过,哪能不背锅?


未曾背锅的职业生涯,是不完整的,未经背锅的职场中人,是不成熟的。


一次又一次的背锅之后,你的职业情商才会不断得到修炼,你的职场经验才会不断得到积累。


从一个人背的锅有多大,常常可以看出他担负的责任有多大,而一个人能背多大的锅,也往往能够说明他的能力有多强,格局有多宽。


但是有几口特殊的锅,还真不该扣在我们HR身上


今天还是要为广大能力无限、格局宽广的的HR们讨个公道!





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人才被挖


站在老板的角度,被挖墙脚不仅从客观上给公司造成了实际损失,主观上也是令人难以接受的。


被挖走的人往往都是高质量人才,不是经验丰富,就是技术高超。


这样的人本身招聘难度就很大,当初招进公司时很可能众里寻他千百度,费了九牛二虎之力,招聘成本往往不低,而到任之后也往往担负着比较重要的岗位,掌握着重要的技术或市场资源。


人才被挖除了会对公司造成损失之外,也会给组织内部带来不良影响。


有时会产生晕轮效应从而波及整个团队,甚至还会发生让老板感到最为恐慌的事件:


被挖走的那个人,带走了一批人!!!


除此之外,公司被挖掉墙脚也会让老板的面子有点挂不住,因为,挖墙脚多半来自于竞争对手。


自己的员工被竞争对手挖去了,说明什么呢?看到自己的老婆挽着隔壁老王一起逛街你会是什么心情?


所以,被挖墙脚的老板需要及时给予安抚和慰藉。


但是,很多老板在遭遇部下倒戈和背叛时,倾向于把责任推在HR负责人身上,质问常常是这样的:


为什么没有及时发现人员的动向?为什么让外面的人盯上了我们公司的人才?为什么没有努力挽留?为什么没有尽早防御?HR究竟是干什么的?


其实,在挖墙脚危机发生之后,老板最先找的并不是HR,而是被挖员工的部门高管。


但是在那样一个敏感和严峻的时刻,老板不会也不敢去责怪他们,所以,受气包就理所应当由HR来领了!


可是,看到自己的老婆投入隔壁老王的怀抱,气愤之余难道不更应该反思吗?


HR毕竟不是千里眼和顺风耳,更不是千手观音,人家开的是双倍的工资,画的是双层的大饼,HR还能有什么办法?


难不成真靠一哭二闹三上吊或者以身相许来留人?